Lo que en verdad importa es crear valor a escala. De la jerarquía a la red de equipos
“No matter how brilliant your mind or strategy, if you’re playing a solo game, you’ll always lose out to a team.”
En la nueva normalidad, la capacidad organizacional de crear, disolver y reformar rápida y masivamente equipos, una y otra vez, es una capacidad crítica -la salsa secreta- para volverse ágil, innovar y crear valor una y otra vez. En Apprecia podemos ayudarlo a crear esa capacidad.
El concepto de capacidad organizacional tiene que ver con la habilidad de la organización para usar su sistema técnico -sus competencias medulares- para cumplir su misión. El concepto de capacidad organizacional es equivalente al de competencia cultural o social y está vinculado al comportamiento competitivo de la organización.
La velocidad operativa, la habilidad de la firma para transferir conocimiento entre unidades de negocios o la capacidad para hacer el trabajo mediante equipos, constituyen ejemplos de capacidades organizacionales.
Dave Ulrich y otros (ver Victory Through Organization), han descubierto que una capacidad organizacional tiene cuatro veces más impacto en los resultados de una compañía que las competencias individuales (por ejemplo: las competencias de sus líderes).
Basado en nuestro producto Construir Equipos Ganadores/Kit nos asociamos a su compañía para dotarla de la capacidad de construir equipos ganadores, a la escala y el ritmo que indique su estrategia de crecimiento.
Asociación
Si la demanda anual de construir equipos relevantes que experimenta su organización es superior a diez equipos por año, mediante una asociación con la arquitectura que se muestra en la figura, podemos juntar nuestro centro de conocimiento al correspondiente de su organización para poner en marcha la capacidad de satisfacerla.
CONSTRUIR EQUIPOS GANADORES/Construir la capacidad. Arquitectura de la asociación
Instalación
La capacidad de construir equipos se instala en tres pasos:
Certificar facilitadores internos de CEG/SC (sus agile coaches, por ejemplo). Conozca el proceso de certificación CEG
Equiparlos con el CEG/Kit para que apliquen la intervención CEG/SC -presencial o virtual- a desarrollar equipos de la empresa. Explore el contenido del kit
Prestarles nuestra capacidad de despliegue global de las intervenciones CEG/SC, de manera de asegurar el mismo impacto que logran nuestros facilitadores (como si lo hiciéramos nosotros). Conozca el servicio de entrega incluido en esa capacidad y cómo aseguramos la calidad de las intervenciones.
No creemos en las soluciones “one-size-fits-all”, presentadas como “mejores prácticas”. Si la compañía tiene un programa de innovación y usted tiene la responsabilidad de ejecutarlo, júntese con su HRBP y llámenos para conversar sobre su desafío singular.
El kit empaqueta la solución Construir Equipos Ganadores -Sesiones Constituyentes y permite aplicarla a grandes poblaciones de grupos a un costo hasta 50% menos que si lo hiciéramos sólo nosotros.
Para crear una organización ágil, no basta con crear la competencia individual en los líderes. Además hay que construir en la organización la capacidad de construir equipos.
El kit Construir Equipos Ganadores le permite a una organización asociarse con Apprecia para disponer de esa capacidad clave para completar el viaje a la organización ágil.
El kit Construir Equipos Ganadores (CEG/Kit) proporciona todo lo que se necesita para constituir un grupo intacto de 10 miembros como un equipo de alto desempeño.
El kit está diseñado para ser usado sólo por facilitadores certificados por Apprecia.